書評｜三枝匡『V字回復の経営－２年で会社を変えられますか』 日本経済新聞社 2006

三枝匡
V字回復の経営
―2年で会社を変えられますか

三枝匡『V字回復の経営－２年で会社を変えられますか』は、架空の大手産業機械メーカー 太陽工業 アスター事業部を舞台とした、経営再建ドラマである。太陽工業子会社での経営再建実績が買われた黒岩莞太は、過去何度も「改革」が失敗し、赤字が続くアスター事業部に呼び戻される。取締役事業部長に据えられた黒岩は、社長 香川五郎のスポンサーシップの下で、不振事業の戦略を転換し成果に導いていく。

本書は三枝匡氏の企業再生三部作の中で、特に事業改革プロセスをテーマとした小説である。他二作での事業再生対象は子会社などの社外組織で、主人公は経営トップとして赴任した。しかし、本作では本社の一事業部を対象とし、リーダーの上には社長もいれば上席者もおり、部下には年上の先輩もたくさんいるという「改革に対する抵抗」や「緊張感」が数段厳しい状況が設定されている。また、「改革」何度も叫ばれながら、何も変わらなかった「疲弊した組織」の特徴をポイント解説を交えて描かれており、生々しさが増している。。

「改革ステップ」を軸に話が展開する本書は、組織の病巣の分析や、ギリギリの状況を渡っていく緻密な事業再生計画の立案・実行が見どころであると思う。

組織改革の力点やコツを疑似体験できる本書は、経営の教科書として価値あるものだ。

■ 改革　９つのステップ

２．成り行きのシナリオ
↓　　　←１．期待のシナリオ
３．切迫感
↓
４．原因分析
↓
５．シナリオ
↓　　　←６．決断
７．現場への落とし込み
↓
８．実行
↓
９．成果の認知

評価：★★★  （★★★：とても良い　★★☆：良い　★☆☆：普通　☆☆☆：好きな人向け）
寸評：改革の力はトップ次第と感じる本書。本当に身につまされました・・・。
参考リンク： amazon: V字回復の経営―2年で会社を変えられますか
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引用｜三枝匡『V字回復の経営 2年で会社を変えられますか』日本経済新聞出版社 2006