日々｜Apple、正しい発想とその限界

Appleのカンファレンスで、新しいiPhoneが発表されました。

事前情報通りの内容でした。強いて言えば、日経とドコモの猿芝居と分かるなれ合いが目立った程度でしょうか。

さて、最近のAppleはつまらないのです。

ジョブズ亡き後、製品戦略の側面でしかAppleが語られなくなったからです。

そうじゃないだろと。

強いAppleは、人々の目がハテナでいっぱいになる、クールな製品やサービスで魅了して大成功するか、いつの間にかフェードアウトするかという、ぎりぎりのバクチが魅力なんだろうが！　日経の記者でも分かる打ち手を、事前情報通り発表するなんてありえない。

しかも、新興国マーケットを意識したiPhone 5Cは最悪だ。

ちょっと重くなって、ちょっと太くなって、ちょっとチープになって、スペックは前のiPhone 5。彩りは鮮やかですよって・・・。

そんなロシア製戦車みたいな輸出用モンキーモデルなんぞいらんのです。

欲しいのは、99ドルでも手を抜かない、尖りきった製品ですよ。

「安いだろ？　それだけじゃないんだ、最高に薄いし、シンプルで使いやすい。それでいて、iPhoneなんだ。100ドルのAndroidスマホ？　ゴミかと思ったよ」

それくらいの本気度が必要ですよ。なんだよチキショー。もうジョブズはいないのか。マッキンゼーに頼んだら３秒で出てくるくらい分かりやすい戦略なんていらないんだよ。

これなら、早くライセンスしチャイナよ。Power ComputingとかUMAXとか、きたない筐体でMac OSが乗ってますなんて、ジョン・スカリーがやった路線で盛大に爆発してくれ。もっと儲かるよ。戦略的に正しいさ、全く美しくないけど。

あぁ、早くセガの新ハードでないかな。もううんざりです。